De las estanterías a los estantes
Kazo
Kazo, fundada en 2007, se ha convertido en una de las marcas de moda femenina más dinámicas de la India, conocida por sus colecciones elegantes que marcan tendencia y combinan el estilo global con la asequibilidad. Pero a medida que la moda rápida se aceleraba, Kazo luchaba por mantener el ritmo. Los productos más vendidos desaparecían rápidamente de las estanterías, mientras que los artículos sobrantes se acumulaban en las tiendas de bajo rendimiento. El resultado: clientes frustrados, ventas perdidas e inventario obsoleto.
DATOS BÁSICOS
15%
reducción de los excedentes y de las existencias ineficaces
18%
mejora de la rotación de las tiendas
14%
aumento de la frescura del producto
28%
mejora de la disponibilidad de bestsellers
El Desafío
El reto de Kazo era la velocidad. La moda rápida se mueve con rapidez, pero los ciclos de reposición y las transferencias de inventario de la marca no podían seguir el mismo ritmo. Los artículos de gran demanda se agotaban rápidamente, mientras que los productos antiguos atascaban las tiendas. Sin una forma ágil de reequilibrar las existencias en toda su red, Kazo corría el riesgo de perder tanto ventas como atractivo de marca.
Resultados
Al adoptar Onebeat, Kazo recuperó el control de su flujo. Se dio prioridad a la reposición de los productos de mayor demanda, se trasladó el inventario de bajo rendimiento a las tiendas con mayor demanda y se mejoró el estado general del surtido. El resultado: colecciones más frescas, rotación más rápida y mayores ventas.
EL CÓMO
Los algoritmos de Onebeat controlaban continuamente las señales de venta, reponían las estanterías con los productos más vendidos y trasladaban el exceso de existencias a los lugares donde podían venderse. De este modo, Kazo pudo prosperar en un mercado en rápida evolución sin sobrecargar las tiendas con excedentes.
"Lo que hace que Onebeat tenga un valor incalculable es la precisión en la optimización de las transferencias. Hemos aumentado las ventas al tiempo que reducimos las rebajas, lo que nos ayuda a conservar el atractivo premium de nuestra marca."
