POR QUÉ ONBEAT
El retail se mueve rápido. Tu inventario también debería hacerlo.
Las previsiones desfasadas no sirven.
Las reposiciones estáticas y las normas rígidas hacen que se pierdan ventas y se reduzcan los márgenes.
Onebeat elimina las conjeturas y permite tomar decisiones más rápidas y rentables.
NUESTRA VISIÓN
Deja de perseguir la demanda.
Empieza a liderarla.
La demanda minorista es impredecible. Pero su estrategia de inventario no tiene por qué serlo.
Onebeat ayuda a los minoristas a aprovechar todas las oportunidades para poner los productos en manos de los clientes, sin exceso de existencias ni roturas de stock.
95%
Porcentaje de ventas (frente al 75% medio del sector)
33%
Menor mantenimiento de existencias
50%
Mayor volumen de negocio
20%
Más unidades vendidas a precio completo
Goldratt y cómo hemos llegado hasta aquí
Resolviendo el mayor desafío del retail: Alinear la demanda y el inventario con Onebeat
Trabajando con los principales retailers del mundo, descubrimos el mayor desafío de la industria - resolverlo es el núcleo de nuestro negocio.
Hemos creado Onebeat escuchando a los mayores minoristas del mundo. Todos se enfrentaban al mismo reto: la demanda se movía rápido, pero su inventario no.
Lo hemos arreglado.
Trabajando con empresas de la talla de P&G, Coca-Cola y Adidas junto con nuestra empresa matriz, Goldratt Consulting, tradujimos los principios del flujo en algoritmos avanzados que eliminan los cuellos de botella y liberan la rentabilidad. Aprovechamos nuestra experiencia en consultoría y cadena de suministro minorista para liberar al comercio minorista de su mayor limitación: reaccionar con demasiada lentitud a los rápidos cambios de la demanda.
La teoría de las limitaciones de Goldratt
Teoría de las restricciones de Goldratt:
La fórmula para lograr la excelencia operativa en retail
Las empresas de más rápido crecimiento del mundo -incluida Amazon- utilizan la Teoría de las Restricciones del Dr. Eliyahu Goldratt. Es una fórmula de cinco pasos para eliminar los cuellos de botella y acelerar el crecimiento. Funciona así:
1
Identificar los cuellos de botella de un sistema
2
Encontrar formas de utilizar los recursos existentes para mejorar la restricción.
3
Realice los cambios necesarios en sus procesos, sistemas o ideas para eliminar la limitación.
4
Si la limitación sigue existiendo, vaya más allá. Tome más medidas para solucionarla.
5
Encuentre la siguiente restricción y resuélvala.
Equipo directivo
Las personas que marcan el camino
Estamos dirigidos por las mentes que están detrás de los mayores éxitos del comercio minorista mundial.
Dr. Yishai Ashlag
DIRECTOR GENERAL
Avihai Shnabel
CBO
Lena Vatmacher
CHRO
Dima Dobrinsky
CTO
Ofer Padan
VP Product
Roei Raz
VP Sales
Salo Ben Avi
Vicepresidente de Éxito del Cliente
Certificación y premios
Conformidad con SOC 2
Socio de Goldratt
AWS Retail Competency Partner con ISV
Conformidad con SOC 2
Socio de Goldratt
AWS Retail Competency Partner con ISV
Nuestras soluciones
Cuatro maneras de seguir el ritmo de la demanda minorista
Reposición inteligente
Elimine las conjeturas humanas. Utilice los datos de demanda en tiempo real para desplazar dinámicamente las existencias allí donde más se necesitan. SKU por SKU, tienda por tienda.
Transferencia de tienda
Aumente las ventas y la rotación, acelere los movimientos lentos y liquide de forma más eficaz, sin depender de rebajas que merman sus beneficios.
Asignación inicial
Se acabó confiar en el instinto o en predicciones obsoletas. Lanza nuevos productos basándote en señales de demanda reales, asegurándote de que aterrizan donde se venderán más rápido.
Eventos especiales
Aproveche al máximo cada festividad, promoción y día de compras prediciendo la demanda y optimizando las existencias en los días de mayor afluencia.
Su inventario, optimizado. Sus márgenes, maximizados. Vea Onebeat en acción
Se acabó el tiempo de los excesos de existencias, las roturas de stock y el desaprovechamiento de los márgenes de beneficio.
Es hora de probar una herramienta que le ayuda a satisfacer la demanda en cada tienda, todos los días.
