Do estoque parado ao topo das prateleiras
Kazo
A Kazo, fundada em 2007, tornou-se uma das marcas de moda feminina mais dinâmicas da Índia — conhecida por coleções chiques e que ditam tendências, combinando estilo global com acessibilidade. Mas, à medida que a moda rápida se acelerava, a Kazo lutava para acompanhar o ritmo. Os best-sellers desapareciam rapidamente das prateleiras, enquanto os itens excedentes se acumulavam em lojas de baixo desempenho. O resultado: clientes frustrados, vendas perdidas e estoque parado.
DADOS RÁPIDOS
15%
redução de estoque excedente e ineficaz
18%
melhora na rotatividade das lojas
14%
aumento na renovação do sortimento
28%
melhora na disponibilidade de best-sellers
O DESAFIO
O desafio da Kazo era velocidade. O fast fashion se move rapidamente, mas seus ciclos de reposição e transferências de estoque não conseguiam acompanhar esse ritmo. Itens de alta demanda esgotavam rapidamente, enquanto produtos encalhados ocupavam espaço nas lojas. Sem uma forma ágil de reequilibrar o estoque em sua rede, a Kazo corria o risco de perder tanto vendas quanto relevância de marca.
O RESULTADO
Ao adotar a Onebeat, a Kazo recuperou o controle de seu fluxo. Produtos de alta demanda foram priorizados para reabastecimento, o estoque de baixo desempenho foi transferido para lojas com maior demanda, e a saúde geral do sortimento melhorou. O resultado: coleções mais atualizadas, maior rotatividade e vendas mais altas.
COMO FUNCIONA
Os algoritmos da Onebeat monitoraram continuamente os sinais de vendas, reabasteceram as prateleiras com best-sellers e moveram o estoque excedente para onde ele poderia ser vendido. Isso garantiu que a Kazo pudesse prosperar em um mercado de ritmo acelerado sem sobrecarregar as lojas com excesso de estoque.
“O que torna o Onebeat inestimável é a precisão na otimização das transferências. Aumentamos as vendas e reduzimos as remarcações, ajudando-nos a preservar o apelo premium da nossa marca.”
