Venda mais pelo preço cheio e reduza o desperdício

A Onebeat utiliza IA para construir o plano de sortimento, pirâmides de merchandising e compras detalhadas a partir da demanda real no nível de Grupo de Sortimento, e não de uma meta agregada de planejamento financeiro de mercadorias. Definimos o sortimento efetivo por grupo, agrupamos lojas por padrões reais de demanda, projetamos quantidades de forma de baixo para cima e conectamos produtos às posições planejadas com base no desempenho de itens similares. Em seguida, conciliamos com o plano financeiro, com clareza sobre as compensações envolvidas. O resultado é menos retrabalho, maior aderência ao perfil das lojas e um plano que pode ser executado na prática.

A Onebeat transforma a alocação de um modelo estático, baseado em regras fixas, para um motor totalmente orientado por demanda. Recomendamos as lojas e quantidades ideais com base em sell-through, cobertura, gaps de sortimento, curvas de tamanho e performance das lojas. Quando o histórico é limitado, a IA utiliza atributos de produto e similaridade por imagem para aprender com itens comparáveis e orientar a distribuição e profundidade de estoque com lógica clara e aplicável.

A Onebeat parte do objetivo do negócio: equilibrar estoque, consolidar grades ou girar cauda longa. A partir disso, a IA avalia todos os movimentos possíveis e constrói transferências com melhor custo-benefício, considerando restrições como rotas, capacidade, prazos e regras de loja. Na prática, você remove excesso de estoque dos lugares errados, completa grades onde a demanda é forte e direciona produtos em fim de ciclo para lojas com maior potencial de venda, convertendo itens que iriam para remarcação em vendas a preço cheio.

A Onebeat define uma meta diária dinâmica para cada SKU por loja com base em sinais reais de demanda e oferta, utilizando IA para agrupar as localizações dos SKUs de acordo com padrões de demanda, a fim de aplicar as políticas adequadas. Em seguida, elaboramos automaticamente o plano de reabastecimento para atender a essa meta. Todos os dias, geramos pedidos otimizados em grande escala, levando em conta a capacidade do armazém, os limites de envio, os prazos de entrega e as regras da loja. Quando a oferta é escassa, priorizamos onde o estoque gerará mais vendas. Isso reduz o trabalho rotineiro diário, melhora a alocação de estoques limitados e mantém o reabastecimento alinhado à demanda real.

Quando uma promoção ou evento especial se aproxima, a Onebeat ajusta as metas com antecedência com base nas mudanças previstas na demanda, sem aplicar um aumento genérico para todos os casos. Analisamos eventos anteriores, tendências atuais e produtos similares para calcular um fator de demanda específico para cada SKU por loja, garantindo que os produtos mais vendidos tenham o estoque adequado antes do evento, enquanto os de menor rotatividade não fiquem com excesso de estoque depois. O estoque é montado gradualmente para evitar sobrecarregar as lojas de uma só vez, as metas são ajustadas durante o evento e voltam automaticamente ao normal após o seu término.

A Onebeat otimiza o planejamento de demanda e as recompras, garantindo que os produtos de maior desempenho permaneçam disponíveis ao longo da temporada. É possível simular diferentes níveis de cobertura e estoque de segurança para avaliar impactos antes de tomar decisões. A IA recomenda quanto comprar considerando lacunas de cobertura, pedidos mínimos (MOQ), regras de fornecedores, lead times e outras restrições — ajudando a equilibrar a demanda real com as limitações de compra.

A Onebeat ajuda você a identificar antecipadamente os produtos com baixo desempenho, para que as promoções comecem gradualmente, em vez de esperar até as últimas semanas. Acompanhamos a eficácia das promoções em tempo real e recomendamos níveis de desconto que equilibrem as vendas e a margem de lucro, ao mesmo tempo em que apoiamos a consolidação e a renovação do estoque quando necessário. Ao gerenciar o ciclo de vida de cada produto de forma proativa, você elimina os riscos a tempo, sem aplicar descontos excessivos aos produtos de sucesso nem sobrecarregar as lojas no final.