Stop Jeans
Stop Jeans
Agilidad desbloqueada: Stop Jeans Reduce el Exceso de Inventario y Mejora la Disponibilidad en Tienda con Onebeat.
Con más de 180 tiendas en Colombia y una trayectoria marcada por innovaciones icónicas en denim, Stop Jeans enfrentaba un desafío común en el retail: ¿cómo responder a una demanda cambiante sin generar inventario en exceso, ni perder ventas?. A pesar de su sólido posicionamiento de marca, la ejecución del inventario dependía de sistemas estáticos que no podían seguir el ritmo de las necesidades reales en las tiendas, lo que generaba capital inmovilizado, descuentos innecesarios y muchas ventas perdidas.
DATOS BÁSICOS
Datos clave
$350,000
en ventas recuperadas mediante transferencias entre tiendas [3 meses desde Go-live]
15%
reducción en unidades promedio por SKU [3 meses desde Go-live]
<5%
rupturas de stock reducidas a menos del 5% [Esenciales / Básicos]
95%+
disponibilidad de productos [Esenciales / Básicos]
El Desafío
Reducir el Desperdicio sin Sacrificar la Disponibilidad
Reconocida por sus jeans moldeadores y de tendencia como el “levanta cola” y el “lipojean,” Stop Jeans necesitaba entregar el ajuste perfecto, no solo en estilo, sino también en flujo de inventario, pero gestionar cientos de SKUs en una red de tiendas tan amplia se había vuelto cada vez más complejo. Los errores en los pronósticos provocaban agotados recurrentes en las prendas más vendidas en algunas tiendas, mientras que otras acumulaban inventario excedente que no se convertía en ventas. El equipo carecía de visibilidad en tiempo real sobre los productos que realmente se movían en cada tienda, lo que hacía que el reabastecimiento y la asignación fueran lentos, reactivos e ineficientes. La empresa necesitaba una solución más dinámica, una que alineara la ejecución con la demanda del consumidor, tienda por tienda.
Resultados
Ejecución de Inventario en Tiempo Real con Onebeat
Con Onebeat, Stop Jeans transformó sus operaciones de inventario de un modelo estático y reactivo a uno dinámico y guiado por la demanda. Las proyecciones de corto plazo, impulsadas por IA, ayudaron al equipo a tomar decisiones más inteligentes en tiempo real a nivel de SKU y tienda. El Reabastecimiento Inteligente alineó el inventario del centro de distribución con las necesidades reales en tienda, mejorando la disponibilidad de producto sin generar excesos de producto en exhibición.
El motor de transferencias entre tiendas de Onebeat permitió a Stop Jeans mover productos entre ubicaciones con precisión, recuperando $350,000 USD en ventas en solo tres meses. Los equipos sustituyeron las proyecciones basadas en la experiencia y empezaron a responder a datos reales de consumo, optimizando cada movimiento para reducir el exceso y reponer de forma oportuna los productos de mayor rotación.
