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A Aramis estava liderando o setor com novos estilos de moda de luxo, mas seu planejamento de estoque ainda estava dez passos atrás. O excesso de estoque de produtos de baixa rotatividade e a falta de estoque dos mais vendidos significavam perda de vendas e desperdício de estoque.
Com o sistema de inventário orientado por IA da Onebeat, a demanda em tempo real agora orienta cada alocação, rotação e transferência de loja. O resultado? Aumento das vendas, redução do estoque e fim das suposições.
Agora, a Aramis está sempre bem à frente quando se trata de planejamento de estoque, bem como das últimas tendências da moda.
As marcas de moda de luxo precisam caminhar em uma linha tênue entre o antigo e o novo - mantendo-se relevantes com um fluxo constante de estilos novos e, ao mesmo tempo, mantendo os favoritos clássicos nas prateleiras.
Com a Aramis não foi diferente. A marca de moda masculina estava liderando o setor no que se refere a vendas e estilos novos. No entanto, a marca estava tendo dificuldades para gerenciar sua enorme variedade de coleções sazonais em 98 lojas de varejo.
A marca já havia tentado outro sistema de reabastecimento automático, mas ainda não conseguia acompanhar o ritmo da demanda. Como resultado, a Aramis estava sofrendo dos mesmos problemas de sempre: uma cadeia de suprimentos desequilibrada, excesso de estoque e muitas rupturas de estoque.
A Aramis precisava de uma solução mais inteligente.
Com o algoritmo de aprendizado em tempo real da Onebeat, a Aramis agora pode prever a demanda do cliente para cada SKU em cada loja com precisão absoluta.
O planejamento de estoque da Aramis não depende mais de previsões manuais e estáticas. Em vez disso, a equipe pode usar a IA para prever o quanto cada SKU em cada loja venderá, identificando antecipadamente os que se movem lentamente e os mais vendidos.
A Aramis pode se adaptar ao movimento do mercado, ajustando dinamicamente as metas de reabastecimento em tempo real com base nos dados de vendas mais recentes.
Depois de usar o Onebeat por apenas dois meses, a Aramis já havia reduzido o estoque de itens permanentes em mais de 20%.
A disponibilidade do estoque é de quase 100%, o que significa que a Aramis pode aproveitar todas as chances de fazer uma venda pelo preço total.
Ao sincronizar perfeitamente o estoque com a demanda do mercado, a Aramis agora está alcançando resultados recordes em todos os seus principais KPIs de vendas e estoque.
A Aramis substituiu seu sistema de reabastecimento existente pelo algoritmo de aprendizado em tempo real da Onebeat, que faz ajustes dinâmicos com base na demanda real.
A Onebeat envia a variedade perfeita de cada categoria de produto para as lojas mais relevantes. Como resultado, os clientes veem uma nova variedade de itens regularmente, mas a Aramis nunca perde uma venda devido à falta de um produto em estoque.
Decisões como quando transferir produtos de cauda longa para outra loja ou liquidar um produto agora se baseiam na análise orientada por IA dos produtos de baixa rotatividade em nível local e global. Como resultado, a Aramis pode otimizar o ciclo de vida de cada produto para maximizar as vendas.
Usando o painel de controle do Onebeat, a Aramis pode monitorar os KPIs da loja a cada momento. Eles podem observar o impacto de cada decisão de planejamento de estoque em tempo real e, em seguida, usar essas informações para otimizar ainda mais o reabastecimento e a rotação de estoque.
Para começar, a Aramis executou o Onebeat no "modo assistido", com a equipe de planejamento de inventário verificando cada recomendação antes de ser implementada.
No entanto, a equipe percebeu rapidamente que a análise baseada em IA da Onebeat estava aumentando as vendas e reduzindo os preços do estoque.
Assim, depois de apenas duas semanas, a equipe implementou o Onebeat no modo automático, substituindo completamente as estimativas manuais e orientadas por humanos e a solução de alocação anterior.
A Onebeat coloca a demanda em tempo real no centro do planejamento de estoque, ajudando as marcas a reduzir o desperdício, melhorar a disponibilidade e aumentar as margens.
Vamos levar seus produtos para onde os clientes os querem - agora mesmo.
